人脈網絡:青年領袖成功秘訣之一

07/08/23 11:34 - 由 成長因子培訓團隊

人脈網絡:青年領袖成功秘訣之一

作為青年領導者,建立和維持牢固的人際關係對於有效領導和積極青年發展至關重要。本文探討了人際關係在青少年發展中的重要性,支持性關係在青少年項目中的作用,以及作為青年領導者培養牢固關係的策略。

在人際和社會背景下瞭解青少年發展 - Smetana et al. (2006)

瞭解青少年在人際和社會背景下的發展對於青少年領袖在建立和維護與他們合作的青少年之間的強大關係至關重要。由Smetana et al. (2006)開展的研究強調了人際關係在塑造青少年行為和心理健康方面的重要性。通過深入研究人際關係中的趨勢和發現,青少年領袖可以獲得有價值的見解,以制定促進與青少年建立積極關係的有效策略。

當前研究中一個重要的趨勢是注重青少年發展的生態模型。這些模型認識到各種背景,如家庭,同齡人和社區,對青少年發展的影響。瞭解這些背景之間的相互關係可以幫助青少年領袖創造一個支持性環境,培養積極的關係(Smetana et al., 2006)。

研究還關注青少年發展中的多樣性和關係模型。這意味著青少年來自不同的背景,有著塑造他們發展的獨特經歷。青少年領袖必須對這些個體差異敏感,並相應地制定建立關係的方法(Smetana et al., 2006)。

在特定的關係方面,研究已經考察了青少年與父母、兄弟姐妹、其他親屬、同齡人和戀愛夥伴的關係,以及他們在社區和社會中的參與((Smetana et al., 2006)。瞭解這些關係的動態可以為青少年領袖提供瞭解和應對所面臨的需求和挑戰的見解。例如,瞭解同齡人關係在青春期的作用可以幫助青少年領袖創造積極的同伴互動和支持機會((Smetana et al., 2006)。

關係網絡清單(NRI)是研究人際關係常用的工具。它評估了不同關係的頻率,並提供了有關這些關係中支持和負面互動的見解(Furman & Buhrmester, 2009)。通過利用這些測量,青少年領袖可以更好地瞭解他們的青年項目中關係的質量,並確定需要改進的方面。

個人關係網絡的認知 - Furman & Buhrmester (1992)

瞭解青少年中的個人關係網絡的感知對於青少年領袖在與他們合作的青少年建立和保持牢固的關係至關重要。Furman和Buhrmester(1992)的研究強調了年齡和性別差異對這些感知的影響。通過理解這些動態,青少年領袖可以有效地引導和加強與不同發展階段的青少年的關係。

在早期青春期,父母在為青少年提供支持方面發揮著重要作用。這是一個關鍵時期,青少年正在從兒童向青春期過渡,而且正在尋求父母的指導和支持。青少年領袖可以與父母合作,創造支持性環境,促進他們領導的青少年之間的積極關係。通過在此階段認識到父母支持的重要性,青少年領袖可以與父母合作,為青少年提供一致和培育的關係。

隨著青少年進入後期青春期,同性朋友成為越來越重要的支持來源。同伴關係在塑造青少年行為和發展方面發揮著重要作用。青少年領袖可以通過他們的項目創造機會,在同伴之間促進積極的互動。通過在同性同齡人中培養歸屬感和團結感,青少年領袖可以加強彼此之間的關係,並為青少年提供支持網絡。

青少年領袖認識到感知的個人關係可能因年齡和性別差異而有所不同是很重要的。青少年在不同發展階段可能對他們的關係有不同的需求和期望。通過瞭解這些動態,青少年領袖可以定制他們的方法,以滿足他們所合作的青少年的獨特需求。這可能包括在早期青春期提供指導和支持,並在後期青春期創造同齡人之間的交流機會。

青少年項目在建立信任關係中的作用 - Hakim, (2013) ; Griffith, (2016)

青少年項目在青少年和成年人之間建立信任關係方面發揮著至關重要的作用,這對於有效的領導力和積極的青少年發展至關重要。由....所進行的研究強調了青少年項目中的信任的重要性,並強調了理解信任形成的軌跡的重要性。

信任是任何成功的關係的基本組成部分,包括青少年項目中青少年和成年領導者之間的關係。當青少年對他們的成年領導者有一種信任感時,他們更有可能積極參與,尋求指導,並在個人和領導力發展中冒險。信任創造了一個安全和支持性的環境,使青少年感到舒適表達自己,分享他們的想法,並在需要時尋求支持。

青少年領袖可以通過在行動和溝通中展示真實、一致和透明來培養青少年項目內的信任。真實和對自己真實的表現有助於建立可信度,並建立信任的基礎。行為和決策的一致性顯示了可靠性和可預見性,這對於建立信任至關重要。在溝通中的透明度確保青少年得到充分信息並參與決策過程,培養了信任和擁有感。

青少年領袖可以創造與青少年進行有意義和真實互動的機會。這可以通過定期的檢查、一對一對話和促進開放對話和積極傾聽的團體活動來實現。通過積極傾聽青少年的關切、想法和願望,領袖展示了對他們觀點的尊重和重視,這有助於信任的建立。

青少年項目還應重視創造一個安全和包容的環境,使青少年感到受到尊重、支持和重視。這可以通過建立清晰的期望、提供建設性反饋以及以公平和尊重的方式解決衝突或挑戰來實現。當青少年覺得自己的聲音被聽到,他們的需求得到滿足時,他們更有可能對他們的領導者和整個項目產生信任感。

和平領導力與青年領導力(Alomair, 2016)

和平領導力和青年領導力密切相互關聯,正如Alomair(2016)所強調的那樣。青年領導者有獨特的機會參與促進社區內和平和可持續變革的實踐。為了有效地領導和激勵他人,青年領導者必須具備溝通、衝突解決和人際關係建立等基本技能。通過將和平領導力原則納入青年領導力項目中,這些項目的效果可以得到顯著提升。

溝通是青年領導者的基本技能之一,它使他們能夠有效地傳達自己的想法、傾聽他人並建立聯繫。有效的溝通能夠培養理解、合作和共情,這些對於促進和平和解決衝突至關重要。青年領導者可以通過參加研討會、培訓項目以及與不同群體的人進行有意義的對話來發展他們的溝通技巧。

衝突解決是青年領導者的另一個關鍵技能。在任何社群或組織中,衝突是不可避免的。然而,如何處理和解決衝突對於群體的整體和平與和諧產生重大影響。具備衝突解決技巧的青年領導者可以幫助調停爭議、尋找共同點並促進和平解決方案。通過倡導對話、積極傾聽和共情,青年領導者可以為創造和平和包容的環境作出貢獻。

人際關係建立是和平領導力和青年領導力的關鍵方面。與同齡人、導師和社區成員建立積極的關係對於創建支持和合作網絡至關重要。重視人際關係建設的青年領導者可以促進個體之間的信任、尊重和理解,這對於促進和平與團結至關重要。通過組織社區活動、志願服務和參與合作項目,青年領導者可以加強關係,營造社區歸屬感。

將和平領導力原則納入青年領導力項目中可以顯著提升其效果。和平領導力原則強調非暴力、社會正義和可持續變革的重要性。通過將這些原則融入青年領導力項目的課程、活動和討論中,年輕領導者可以更深入地瞭解他們在促進和平和社會變革中所起的作用。他們還可以學習解決衝突、促進包容性和倡導積極社會變革的策略。

大學和職業發展領導力項目 - Bates et al. (2019)

大學和職業發展領導力項目具有對弱勢青年積極社會成果產生顯著影響的潛力,正如Bates等(2019)所強調的那樣。這些項目旨在為年輕人提供在高等教育和職場中成功所需的技能和能力。通過強調批判性思維、溝通、解決問題和團隊建設等技能的發展,這些項目賦予青年在個人和職業生活中成為有效領導者的力量。

批判性思維是一項至關重要的技能,它使青年能夠分析信息、評估不同觀點並做出明智的決策。大學和職業發展領導力項目為青年提供了進行批判性思維練習的機會,例如案例研究、辯論和解決問題活動。通過磨練批判性思維技能,青年能夠更好地應對複雜情況並做出明智判斷。

有效溝通是大學和職業發展領導力項目中強調的另一項重要技能。青年領導者需要能夠清晰地表達自己的想法,積極傾聽並與他人合作。這些項目為青年提供了通過演講、小組討論和社交機會來練習溝通技巧的平台。通過提升溝通技能,青年領導者可以有效傳達信息、建立關係並激發他人。

解決問題是青年領導者的一項關鍵技能,因為他們會面臨各種挑戰和障礙。大學和職業發展領導力項目為青年提供了通過實際情景和案例研究來發展解決問題技能的機會。通過參與解決問題活動,青年領導者學會創造性思考、分析情況並制定有效的解決方案。這項技能在領導角色中非常寶貴,因為它使青年能夠解決複雜問題並在社區中帶來積極變化。

團隊建設是大學和職業發展領導力項目的另一個關鍵方面。青年領導者通常需要與他人有效合作。這些項目為青年提供了參與團隊建設活動、小組項目和領導模擬的機會。通過協同工作,青年領導者學會欣賞不同的觀點,發揮個人優勢並實現共同目標。

促進符合伊斯蘭生活方式的行為 - Laeheem et al. (2014)

伊斯蘭教領袖在推廣年輕人符合伊斯蘭生活方式的行為方面發揮著關鍵作用。然而,有許多阻礙這些努力成功的挑戰,包括缺乏知識、理解和社交關係。解決這些挑戰對於加強伊斯蘭教領袖和年輕人之間的關係至關重要。

解決這些挑戰的一種方式是通過讓年輕人參與研究和決策過程。一項由進行的研究強調了年輕人參與學術研究項目的重要性(Hawke et al., 2018)。通過將年輕人作為研究夥伴,他們的觀點、經驗和需求可以得到真正的重視,並納入到項目和倡議的開發和實施中(Hawke et al., 2018)。這種方法不僅賦予了年輕人權力,而且增強了研究的可行性、年輕人友好性和生態效度。

促進年輕人社會責任和政治功效可以有助於培養符合伊斯蘭生活方式的行為。一項由進行的研究探討了年輕人社會責任、政治功效和公民參與之間的關係(Hope, 2015)。通過灌輸一種社會責任感並賦予年輕人相信他們可以改變的信念,伊斯蘭教領袖可以鼓勵年輕人積極參與社區並促進符合伊斯蘭價值觀的行為(Hope, 2015)。

為了加強伊斯蘭教領袖和年輕人之間的關係,提供增強伊斯蘭原則和教義的知識和理解的教育機會至關重要。這可以通過宗教教育計劃、研討會和導師計劃來實現。通過為年輕人提供對他們信仰的扎實理解,伊斯蘭教領袖可以培養年輕人的身份認同、歸屬感和目標感,對他們的行為和選擇產生積極影響。

影響青年參與領導的因素 - Mamuya & Mokaya (2023)

如(Roach et al., 1999)所指出,各種因素影響著青年參與領導。這些因素包括獲得金融和非金融資源、領導技能發展、指導和培訓。此外,學校通過全面的計劃和活動在鼓勵和支持青年領導方面發揮著重要作用。

資源獲得是一個重要因素,可以促進或阻礙青年參與領導。金融資源,如領導力項目或獎學金的資金支持,可以為青年參與領導活動提供機會。非金融資源,如獲取信息、建立人際網絡和獲得支持性關係,同樣重要。學校可以通過提供指導、導師指導和與相關組織和個人的聯繫,確保青年能夠獲得這些資源(Roach et al., 1999)。

領導技能發展是影響青年參與領導的另一個關鍵因素。青年需要機會來發展和提升他們的領導技能,如溝通、解決問題、決策和團隊合作能力。學校可以提供領導發展項目、研討會和課外活動,重點培養這些技能。通過提供結構化和支持性的環境進行技能發展,學校可以賦予青年成為有效領導者的能力(Roach et al., 1999)。

指導是一個能夠積極影響青年參與領導的重要因素。擁有一位可以提供指導、支持和角色建模的導師可以對年輕人的領導之旅產生顯著影響。學校可以促進導師計劃,將青年與經驗豐富的領導者聯繫起來,提供指導和支持。導師關係可以幫助青年發展自信,擴大人際網絡,並獲得有價值的領導見解(Lerner et al., 2014)。

培訓機會對於青年發展領導潛力也至關重要。學校可以與社區組織、企業和政府機構合作,提供著重於領導力發展的培訓計劃。這些計劃可以提供研討會、研討會和體驗式學習機會,使青年掌握在領導角色中所需的知識和技能,做到卓越(Mortensen et al., 2014)。

對於有效的領導和積極的青年發展,建立和維護與年輕領導者之間的強大關係是至關重要的。瞭解人際關係的動態,青年項目的作用以及和平領導的原則,可以指導青年領導者與年輕人建立牢固的關係。通過提供支持、技能發展的機會和創造信任的環境,青年領導者可以賦予並激勵下一代領導者。

已有培訓想法 -> 立刻聯絡培訓顧問
了解更多培訓課程

參考文獻:

  1. Alomair, M. (2016). Peace Leadership For Youth Leaders: a Literature Review. IJPL, 3(12), 227-238. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJPL-04-2016-0017/full/html
  2. Bates, S., Anderson-Butcher, D., Niewoehner-Green, J., Provenzano, J. (2019). Exploration Of a College And Career Readiness Leadership Program For Urban Youth. JYD, 3(14), 160-182. https://jyd.pitt.edu/ojs/jyd/article/view/19-14-03-PA-04
  3. Furman, W., Buhrmester, D. (1992). Age and Sex Differences In Perceptions Of Networks Of Personal Relationships. Child Development, 1(63), 103. https://www.jstor.org/stable/1130905?origin=crossref
  4. Furman, W., Buhrmester, D. (2009). Methods and Measures: The Network Of Relationships Inventory: Behavioral Systems Version. International Journal of Behavioral Development, 5(33), 470-478. https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/0165025409342634
  5. Griffith, A. (2016). Trajectories Of Trust Within the Youth Program Context.. Qualitative Psychology, 1(3), 98-119. https://psycnet.apa.org/doiLanding?doi=10.1037%2Fqup0000049
  6. Hakim, S. (2013). Construind Viitorul Lor Propriu / Building Their Own Futures: Making Youth Leadership Development Work In the Republic Of Moldova. GJCPP, 1(4). https://www.gjcpp.org/en/article.php?issue=13&article=62
  7. Laeheem, K., Baka, D., Tahe, H., Walee, S. (2014). Conditions and Problems In The Promotion Of Youth’s Behaviors In Accordance With The Islamic Way Of Life By Muslim Leaders Of Ban Sarong, Khao Tum Sub-district, Yarang District, Pattani Province. ASS, 17(10). https://www.ccsenet.org/journal/index.php/ass/article/view/39656
  8. Mamuya, M., Mokaya, S. (2023). Factors Influencing Youth Participation In Leadership In Secondary Schools In Iringa Municipality, Tanzania. AJEBA, 83-92. https://journalajeba.com/index.php/AJEBA/article/view/947
  9. Smetana, J., Campione-Barr, N., Metzger, A. (2006). Adolescent Development In Interpersonal and Societal Contexts. Annu. Rev. Psychol., 1(57), 255-284. https://www.annualreviews.org/doi/10.1146/annurev.psych.57.102904.190124
  10. Hawke, L., Relihan, J., Miller, J., McCann, E., Rong, J., Darnay, K., … & Henderson, J. (2018). Engaging Youth In Research Planning, Design and Execution: Practical Recommendations For Researchers. Health Expect, 6(21), 944-949. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/hex.12795
  11. Hope, E. (2015). Preparing To Participate: the Role Of Youth Social Responsibility And Political Efficacy On Civic Engagement For Black Early Adolescents. Child Ind Res, 3(9), 609-630. https://link.springer.com/article/10.1007/s12187-015-9331-5
  12. Roach, A., Wyman, L., Brookes, H., Chavez, C., Heath, S., Valdés, G. (1999). Leadership Giftedness: Models Revisited. Gifted Child Quarterly, 1(43), 13-24. https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/001698629904300103
  13. Mortensen, J., Lichty, L., Foster-Fishman, P., Harfst, S., Hockin, S., Warsinske, K., … & Abdullah, K. (2014). Leadership Through a Youth Lens: Understanding Youth Conceptualizations Of Leadership. J. Community Psychol., 4(42), 447-462. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/jcop.21620
  14. Lerner, R., Wang, J., Chase, P., Gutierrez, A., Harris, E., Rubin, R., … & Yalin, C. (2014). Using Relational Developmental Systems Theory To Link Program Goals, Activities, and Outcomes: The Sample Case Of The 4-h Study Of Positive Youth Development. New Directions for Youth Development, 144(2014), 17-30. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/yd.20110

成長因子培訓團隊